Appunti di una “frequentatrice di portinerie” Cosa caratterizza lo stile di una casa? Di primo acchito ci vengono in mente i mobili, gli arredi, la luce, gli oggetti, ma soprattutto ci viene in mente lo stile delle persone che abitano la casa. Stessa cosa per le aziende. Nel modello delle 7S (che illustra gli elementi “hard” e “soft” delle organizzazioni) lo [...]
Della serie: le parole contano… All’inizio fu il garbato RSVP “Répondez, s'il vous plaît”, nella lingua che era l’emblema della diplomazia, la gentile richiesta di dare una conferma all’invito. Perché trovarsi con venti commensali o con cinquanta o con cinque fa una bella differenza. Poi arrivarono le macchine da scrivere, i pc, le mail ed ebbe avvio la proliferazione delle abbreviazioni [...]
Ho già avuto modo di condividere qualche considerazione sul linguaggio ma, di fronte all’ennesima “prima linea che non riesce a lavorare in modo collaborativo”, torno con qualche spunto di riflessione. Come diceva L. Wittgenstein “I confini del mio linguaggio sono i confini del mio mondo”: il nostro linguaggio non racconta soltanto del mondo in cui ci muoviamo, ma contribuisce a creare [...]
E se le maschere che quotidianamente portiamo ci togliessero un pezzo d’anima? Alert spoiler Nr1: “Harry Potter” Alert spoiler Nr2:: vita aziendale vissuta…. Leggendo il folgorante libro di F. Laloux “Reinventing Organization” che racconta lo sviluppo delle organizzazioni e le possibili evoluzioni nel futuro (libro folgorante per la quantità e la bellezza di insight non soltanto sulla vita delle organizzazioni, ma [...]
Ultimo appuntamento con i “migliori” modi per far fallire un progetto. In realtà questo è il modo più indiretto, nel senso che non fa fallire il progetto in sé, ma pone le basi per i fallimenti dei progetti successivi… Una sorta di eredità avvelenata per chi si troverà a gestire persone e team a cui non è stato detto un “grazie, [...]
Alcune parole sono infallibili: hanno il potere di deprimere un team di lavoro, demotivarlo, distogliere completamente l’attenzione dall’obiettivo da raggiungere, bloccare la crescita delle persone e dell’organizzazione. Quali? Vediamone assieme qualcuna… “Di chi è la colpa?” Non si può non partire con queste 5 parole, che minano alla base qualsiasi velleità di miglioramento continuo. La ricerca del colpevole porterà a nascondere [...]
Metodo pressoché infallibile per far fallire un progetto e far naufragare un team di lavoro è sicuramente “Radio Corridoio”, una delle frequenze radio – ahimè – più amate nelle organizzazioni. Non la conoscete? Eppure l’avrete sentita spesso o probabilmente vi sarà capitato anche di essere speaker su questa frequenza. È quella radio che trasmette, appunto, dai corridoi, dalle macchinette del caffè, [...]
La Leadership è una relazione: non prendersi cura di questa relazione può portare gravi problemi all’interno di un team. A quali aspetti occorre prestare attenzione? Qualcuno sicuramente penserà che questo sarebbe stato il primo punto da affrontare tra i vari motivi per cui un progetto fallisce: se - mentre definisco obiettivo e team del progetto - non scelgo con molta cura [...]
Aprile dolce dormire? È arrivato (meteorologicamente e metaforicamente) un periodo di fiacca? Può capitare, in qualsiasi progetto, un momento di stanchezza: si è partiti con grinta ed energia, con obiettivi chiari, un team ben formato – casomai evitando tutti i “modi per fare fallire un progetto” che abbiamo raccontato sino ad ora – ma poi ad un certo punto il ritmo del [...]
“L’operare senza regole è il più faticoso e difficile mestiere di questo mondo”. Parole di qualche amministratore delegato di fronte all’ennesimo ritardo di fronte ad un progetto? Lo sfogo di un manager dopo l’ultimo confronto con un team che proprio non vuole saperne di lavorare assieme? Forse, ma queste sono parole di Alessandro Manzoni (da “Storia della colonna infame”), segno che [...]
© Copyright 2022 - 2026 | Product by MaCo
Aggiungimi su Linkedin