L’indigestione più grande durante le feste non è quella di zuccheri, ma l’invasione di buoni propositi e di annessi slogan motivazionali. Ormai sappiamo tutti che la lista dei buoni propositi finisce per essere abbandonata tendenzialmente verso fino gennaio (e non perché non ci siamo impegnati abbastanza o non lo “abbiamo voluto” abbastanza, ma semplicemente perché il nostro cervello non si attiva [...]
E adesso basta! Non se ne può più! Rivendico il diritto ad essere la versione “intermedia” di me, “quella "appena sufficiente”, quella “è brava ma non si applica”, quella “peggiore”, quella “tirata a lucido”, ….quella… Di fronte all’ennesima esortazione a “essere la versione migliore di noi” mi è venuta una voglia matta della mia versione più “imbruttita”, quella che si guarda [...]
“In queste situazioni proviamo emozioni negative” …. “Questi eventi possono scatenare emozioni negative” …. “Cercate emozioni positive…” Eccoci, di nuovo! Accipicchia! Ancora quegli aggettivi: “negativo”, “positivo” affibbiati ad un’emozione, come se alcune delle nostre emozioni fossero migliori di altre, come se alcune fossero desiderabili e altre un fastidio che sarebbe meglio eliminare. Ahimè questa pessima abitudine di etichettare le emozioni non [...]
Metodo pressoché infallibile per far fallire un progetto e far naufragare un team di lavoro è sicuramente “Radio Corridoio”, una delle frequenze radio – ahimè – più amate nelle organizzazioni. Non la conoscete? Eppure l’avrete sentita spesso o probabilmente vi sarà capitato anche di essere speaker su questa frequenza. È quella radio che trasmette, appunto, dai corridoi, dalle macchinette del caffè, [...]
La Leadership è una relazione: non prendersi cura di questa relazione può portare gravi problemi all’interno di un team. A quali aspetti occorre prestare attenzione? Qualcuno sicuramente penserà che questo sarebbe stato il primo punto da affrontare tra i vari motivi per cui un progetto fallisce: se - mentre definisco obiettivo e team del progetto - non scelgo con molta cura [...]
Basterebbero queste splendide parole del cantautore Nicolò Fabi per sintetizzare quanto il perfezionismo ci allontani dal raggiungere i nostri obiettivi, dal completare i nostri progetti e - non ultimo - dal vivere una vita piena e soddisfacente. Attenzione, con perfezionismo non intendo la ricerca della qualità, l’impegno nel creare un eccellente prodotto o servizio per i nostri clienti, il voler raggiungere [...]
Aprile dolce dormire? È arrivato (meteorologicamente e metaforicamente) un periodo di fiacca? Può capitare, in qualsiasi progetto, un momento di stanchezza: si è partiti con grinta ed energia, con obiettivi chiari, un team ben formato – casomai evitando tutti i “modi per fare fallire un progetto” che abbiamo raccontato sino ad ora – ma poi ad un certo punto il ritmo del [...]
“L’operare senza regole è il più faticoso e difficile mestiere di questo mondo”. Parole di qualche amministratore delegato di fronte all’ennesimo ritardo di fronte ad un progetto? Lo sfogo di un manager dopo l’ultimo confronto con un team che proprio non vuole saperne di lavorare assieme? Forse, ma queste sono parole di Alessandro Manzoni (da “Storia della colonna infame”), segno che [...]
A chi non piacerebbe un dream team per portare a termine il progetto più importante che abbiamo nella nostra organizzazione? Quanto sarebbe bello potere fare affidamento su un pool di risorse dotate di tutte le caratteristiche desiderabili in un team di lavoro? Competenze tecniche, organizzative, relazionali, focalizzate sul raggiungimento dell’obiettivo nei tempi richiesti, creative, abili nel prendere decisioni e nel problem [...]
Il secondo modo per fare aumentare esponenzialmente le possibilità di far fallire un progetto si chiama “aspettativa”. Come ho già avuto modo di dire, l’aspettativa ha il potere di rovinare una relazione, far terminare un’amicizia, complicare notevolmente la vita lavorativa. Una parola che ha il potere di scatenare mal di pancia, tensioni, musi lunghi, risentimento. Tutto questo racchiuso in un’unica parola? Esatto. Pensiamo al nostro [...]
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